A való életben gyakran vannak ellentmondások és ellentmondások a beltéri terek körülményei, valamint a bútorok típusa és mennyisége között. Ezek az ellentmondások arra késztették a szállodai bútortervezőket, hogy megváltoztassanak néhány alapvető koncepciót és gondolkodásmódot a korlátozott beltéri térben, hogy kielégítsék az emberek bútorhasználat iránti igényeit, és gyakran egyedi és újszerű bútorokat tervezzenek. Például a moduláris bútorok az első világháború után születtek Németországban. Az első világháború után Németországban épült apartmanlakások nem tudták befogadni a korábban a nagy helyiségben elhelyezett egyedi bútorokat, ezért a Bauhaus gyár az ilyen lakások számára tervezett apartmanbútorok gyártására specializálódott. Az ilyen típusú apartmanbútorok fő anyaga rétegelt lemez, és bizonyos modulusviszonyú alkatrészeket gyártanak, amelyeket összeszerelnek és egységekké kombinálnak. A Shost által 1927-ben Frankfurtban tervezett moduláris bútorokat kis számú egységgel többcélú bútorokká kombinálták, így megoldva a kis terekben a bútorok változatosságának követelményeit. A tervező kutatása és a környezet fogalmának megértése katalizátorként szolgál az új bútorok születéséhez. Forduljunk a bútorfejlesztés történetéhez, és vessünk egy pillantást. A bútoripar fejlődése egy olyan folyamat, amelyben számos művészeti mester szentelte magát a bútortervezés elméletének tanulmányozásának és a tervezési gyakorlatnak. Legyen szó akár a Chippendale-ről, a Sheratonról, a Hepplewhite-ról az Egyesült Királyságban, vagy egy építészeti mesterek csoportjáról, mint például a Bauhaus Németországban, mindannyian a felfedezést, a kutatást és a tervezést helyezték előtérbe. Mind a tervezési elmélettel, mind a tervezési gyakorlattal rendelkeztek, és így számos kiváló művet terveztek, amelyek megfelelnek az adott korszaknak és amelyekre az embereknek szükségük van. Kína jelenlegi szállodai bútoripara még mindig a tömegtermelés és a magas szintű utánzás szakaszában van. A közönség növekvő, magas szintű igényeinek kielégítése érdekében a tervezőknek sürgősen javítaniuk kell tervezési tudatosságukat. Nemcsak a hagyományos kínai bútorok jellemzőit kell fenntartaniuk, a kínai kultúrát és a helyi sajátosságokat kell tükrözniük a tervezésben, hanem minden szintű és különböző korosztály igényeit is ki kell elégíteniük, hogy kielégítsék a közönség különböző bútorok iránti funkcionális igényeit, és kielégítsék a különböző szintű emberek bútorok iránti ízlését, az egyszerűséget az összetettségben, a finomítást az egyszerűségben, és jobban alkalmazkodjanak a szállodai bútorpiac igényeihez. Ezért a tervezők általános szintjének és formatervezési tudatosságának javítása olyan probléma, amelyet sürgősen meg kell oldanunk, és ez az alapvető megoldás a jelenlegi bútoripar lényegére. Összefoglalva, a komplex bútortervezési koncepciókkal szemben kulcsfontosságú megérteni a formatervezési koncepciók dominanciáját és sokszínűségét. Szállodai bútorok tervezésekor funkcionális követelményekkel és az ezekhez kapcsolódó számos formatervezési anyaggal szembesülünk. A számtalan dolog közül a legfontosabb, hogy egy bizonyos formatervezési koncepcióval foglalkozzunk, amely a legjobban tükrözi a tervezési szándékot, és azt dominánssá tegyük. Például a Michael Sonne által Németországban alapított bútorgyártó cég mindig is elkötelezett volt a hajlított fa bútorok iránt. Egy sor technikai nehézség megoldása után sikert ért el. A formatervezés koncepciója domináns, de nem egyetlen. Gyakran több, egymással összefonódó és integrált koncepció kombinációja a sokszínűség érdekében. A lényeg az, hogy funkcionális használati követelményekkel rendelkezzen, megfeleljen az eredeti tervezési szándéknak, és sajátos jelentéssel rendelkezzen. A történelemben létező bútorformák ismétlése (a remekművek másolása kivételével) nem a modern bútortervezés iránya. A tervezésnek meg kell felelnie az új életkörülményeknek, az életkörülményeknek és a funkcionális követelményeknek, hogy a szállodai bútorok sokféle stílusát, stílusát és minőségét megtervezhesse.
Közzététel ideje: 2024. augusztus 22.
